2012年1.30号 プレジデント言行録

プロジェクトというのは、
ダンドリと人がすべて。
それぞれの作業を
どの人にどう頼むか。
その下準備（根回しも含めて）を
しないうちに走り出すと、
かえってスピードが鈍ります。

「達人が伝授『世界一シンプル』な成功法則」
41ページより

人との関係性は目に
見えるものでもなければ、
すぐに効果となって
表れるものでもありません。
しかし、最終的に
「稼ぐ人」になれるかどうかは、
誰にどのくらいの時間を
使ったかで決まるのです。

「これが『年収一億マン』8つのオキテだ」
17ページより

夢を掲げて幸福がやってくるのを
口を開けて待っているだけでは奇跡は起きない。
行動を起こすことが必要だ。その第一歩となるのが
「やることのリストアップ」である。
夢がエンジンで、現実がタイヤだとすれば、
「やることリスト」はエンジンの動力を
タイヤに伝えるシャフトの役割だといえる。

「『集中、思考、計画、実行』効果満点テクニック」
34ページより

5年先の目標がムダだと考える理由は
もう一つあります。それは、
時代の変化以上に自分が大きく変化するからです。
人は同じ自分をずっと生きるのではなく、
瞬間ごとに生まれ変わります。
明日の自分は今日の自分ではありません。
にもかかわらず、現時点の根拠に乏しい推測で、
未来の自分を縛るのはもったいない。

「達人が伝授『世界一シンプル』な成功法則」
41ページより

年収500万円台では「『考える時間』
『資料をつくる時間』なども計画化する」や
「重要だが緊急でないことを行う時間帯や、
まとまった日数を確保する」に、
「あてはまる」と回答した人が極端に少なかった。
考えて仕事をしているか、単なる作業として
仕事をしているかの違いがここに出ていると思う。

「『集中、思考、計画、実行』効果満点テクニック」
35ページより