2011年5.2号 プレジデント言行録
お釈迦様は
「過去のことをくよくよするな、
未来のことを思い煩うな」
とおっしゃいました。
(「瀬戸内寂聴『今をただ一生懸命に生きるということ』」107ページより)
発電部分に関して、
35％の原子力を依然として維持したいのであれば、
既存の原子炉施設は国が買い取り、
必要ならば人材も移して、
国策会社として運営するしかない。(中略)
民間の電力会社は火力、水力、その他の
クリーンエネルギーに専念する。
(「大前研一『ここが大間違い！ 日本の原発・節電対策』」102ページより)
「メールだけじゃダメだぞ。
ちゃんと電話もして、ときどきは会わないとね」
(「150万台突破！ 空回り新人を支えた『励まし役と叱り役』」30ページより)
正座で説教を3時間聞いた。
軽率だったのは自分。
言い訳はせず真摯に謝罪した。
(「ネッツトヨタ南国 顧客満足度No.1の原動力は
『120分朝礼』にあり」27ページより)
自分の手には負えなくなりそうな
ことについては、すぐに報告する。
(「大和ハウス工業 一人当たり受注棟数トップの鍵
『点検・確認・念押し』」36ページより)
部下にとって上司が同じ船に
乗っているんだという「納得感」を
与えることができるかがポイントです。
(「上司の鉄則『質問力、開示力、説得力の3つを磨け』」56ページより)
最後に封筒を受け取った寡黙な男は、
普通のオジサンである。だが、
筒井には、とてつもないヒーローに思えた。
