2009年9.14号 プレジデント言行録
「別に『値下げしてほしい』と
いわれているわけじゃないが、数字を見れば明白だ。
お客さんは(中略)値下げを望んでいる。
だったら、こういうときこそ『恩返し』をするべきだ。
うちが赤字になってもいい」
(「ニトリ 22期連続最高益を支える『数字レトリック術』」68ページより)
「数字を追求するだけじゃ商売はうまいこといきません。
上の者が血のしょんべん垂らして働いてるから(中略)
従業員も頑張る。商売は人です。
僕の目標は王将の仕事を通して人を残すことです」
(「王将フードサービス『24カ月連続増収』財務戦略の熾烈」52ページより)
役員報酬の額は「1億7218万円」とある。(中略)
従業員と比べて4.9倍もの高額所得を
懐に入れている
(「分析！なぜ美容室はオーナー一人勝ちなのか？」72ページより)
「ヨドバシカメラは駅から遠い分(中略)
値引き交渉がしやすい。(中略)
私は雨の日、傘を持たずにずぶ濡れで
ヨドバシに買いに行くことにしております。
この姿で行くと、値引き交渉力倍増です」
(「どれがおトク!? 『高コストパフォーマンス』座談会」89ページより)
「経営とは何か。
それは『実行すること』です。
これ以外にない」
