2007年12.3号 プレジデント言行録

 
 
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つまり小泉政策は
「富める者は富み、貧する者は
ますます貧する」収入の二極化を
極端に顕わにし、
その「小泉政権の負の遺産」が
いま社会を覆っている。
(「これが『年齢・役職・学歴・地域別』格差だ」42ページより)

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働く人の意欲は、
自分の仕事が正当に
評価されることの喜びに加え、
やりがいによって
支えられている。
(「医者、弁護士から鉄筋工まで『129職業』総点検」115ページより)

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ちなみに、「会長・社長10、副社長7、専務6」(三井物産)、
「会長・社長10、副会長8、副社長7、専務6、常務5」(伊藤忠商事)
などと、各取締役への賞与支給割合を明らかにする
企業も散見されるようになった。(中略)
経営の頂点に立つ会長・社長「1」に対して、
下級役員は「その半分から6割」というのは、
日本標準としてある程度、
ルール化されているということなのだろう。
(「トヨタ1億超! 会社の役員はいくら貰えるか」100ページより)

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IT関連企業の人事担当者は
「うちの35歳社員の年間賞与格差は
200万〜300万円程度であるが、
30代後半になると500万円、
40代の管理職層になると
700万円の格差も珍しくない」と言い切る。
(「ソニー106万!『有名100社 冬のボーナス』一覧」119ページより)

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「日本人にとって働くとは、
『傍』を『楽』にすること。
『世のため、人のため』という
労働観も根付いている。
一時は古いと捨てられた考え方、
日本の根本にある精神が、じつは
世界の資本主義の最先端を走っているんです」
(「『世直し』を『商い』へ 社会起業家の挑戦」161ページより)

 
 
PRESIDENT 2007年12.3号
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