「書き方」のコツ
2006年5.29号
| 特集 | 「書き方」のコツ 「書けない人」が決まって陥る7つの躓きポイントを一挙解決 読まれる文章に「文才」は必要ない ●後藤禎典  「テーマ」がきちんとわかっていますか？「事実」と「意見」がごっちゃになっていませんか？……アサヒビールの池田会長が顧客と社員の心をつかんだ秘訣を公開 営業の鬼が直伝！「自分を売り込む」文書術 ●池田弘一 件名、書き出し、引用、署名、追伸……7つの技法を覚えよう 1日レッスン「メール苦手男」がみるみる変身！ ●本誌編集部 達人が添削！「落第文書」ビフォー＆アフター [1]上司から認められる！ 続きが読みたい企画書 ──20文字で説明し、読み手に楽をさせろ ●安達元一 話が弾むプレゼン資料 ──資料は筋書き。プレゼンは筋書きのあるドラマ ●佐々木直彦 自己アピールの営業日報 ──多忙な上司が知って得するニュースな仕掛け ●藤田 晋 距離が縮まる調査報告書 ──情報を知的に集約し、「半加工」で心をつかむ ●渋井真帆 [2]顧客の目を釘づけにする！ 両思いの商品提案書 ──ラブレターのつもりで下調べの手間を惜しむな ●経沢香保子 語りかけるダイレクトメール ──「顔」が見えればレスポンス率はぐんと上がる ●藤村正宏 気遣いがにじむお礼状 ──その日のうちに、「とりわけ」で印象を残す ●逢坂ユリ [3]言いにくいことを伝える！ チャンスに転じるお詫び状 ──改善点を教えてもらった感謝状の気持ちで ●江澤博己 重要取引先へのクレーム状 ──解決策の「進言」とイメージしてもらう ●石原 明 得心の値上げ依頼状 ──これは値上げではなく、新商品の提案である ●高城幸司 長年の顧客への断り状 ──断るときほど、迅速にはっきりと礼儀正しく ●朝倉千恵子 パソコン全盛時代だからこそ、「手書き」が戦略的ツールになる 「直筆」の手紙力、「縦書き」の効果 ●阿刀田 高 「とても難しいです」「資料を配ってございます」「会長からご挨拶をいただきます」…… 知らずに恥かく！「敬語」の落とし穴 ●萩野貞樹 浅田次郎、重松 清、リリー・フランキー、小川洋子…… どんな人もホロリとさせる秘密とは 名人からちょっと盗む「泣かせる」6つのツボ ●枝川公一 |
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| 大前研一の 「日本のカラクリ」 |
[5] 日本の大病院を脅かす「黒船」外資 |
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| J・ウェルチの 「ビジネス問答」 |
[9] 父に会社の継承プランがないのが心配です |
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| 経営時論 | [9] 名経営者の顔つきにみる三つの特徴 ● 伊丹敬之 |
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| スペシャル・レポート | 政界きっての剛腕は、いかに自公体制を攻略するか 「ニュー小沢一郎」政権奪取の最終戦争 ●塩田 潮 |
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| 情報スクランブル | ニュースファイル ● 竹島問題で官邸激怒。「外務省は戦犯だ」 ● 政界への弱腰に見切り？ 検事の退官続々 永田町インサイド[43] ● 「小泉劇場」の終幕で、総裁選に波乱 |
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| 連載 | 第9回 第三の買収 社長の弁護士 ●牛島 信 |
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| クローズアップ ニッポン |
[50] 渡辺 謙 俳優兼プロデューサー 問題作『明日の記憶』を世界に残したい 撮影●鷹野 晃／文●西野雅子 |
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| ジーコ監督の「Wカップ日記」 第5回 日本代表の選び方 |
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| ビジネススクール流 知的武装講座 |
[149] 「生存の臨界」に向かう日本の消費財企業 ● 石井淳蔵 |
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| ハーバード式 仕事の道具箱 |
[99] 年代別、ニーズ別「人材流出防止策」 ● エリック・J・マクナルティ |
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| 職場の心理学 | [147] 会社を救う「百番目のサル」とは何か ● 吉田新一郎 |
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| 残したい言葉 | [5] 行不由徑 ●武田國男／婁 正綱 |
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| 仕事に使える 技術の話 |
[51] イオン性液体 ●中野不二男 |
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| 元気なカラダ入門 | [50] アルコール依存症 ●松井宏夫 |
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| マーケットの読み方 | [47] ウィニー 誰でもできる情報流出を防ぐ方法 ●田中義厚 |
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| 地球百景 | [60] 「五体投地」 撮影・文●野町和嘉 |
| 人間邂逅 | 「下町の人情」 ● 竹内俊夫／原 順子 「裸の付き合い」 ● 住谷栄之資／服部真二 |
| 人に教えたくない店 | [341] 伊藤洋一 |
| 本の時間 | ●著者インタビュー 『オンリーワン ずっと宇宙に行きたかった』●野口聡一 ●新刊書評 山下裕子ほか 著『ブランディング・イン・チャイナ』 ●世の中の読み方 「団塊大量退職」は行き詰まる地方自治の光明となるか●樺嶋秀吉 ●経営者の一冊 土光敏夫 著『経営の行動指針』 ●トリンプ・インターナショナル・ジャパン・吉越浩一郎社長 |
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| プレジデント言行録 エディターズノート |
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| 特別企画 | ● 健康特集／ 生活習慣の改善をサポートする「快適ライフスタイル」 ●プレジデント INFORMATION ＆ EXPRESS |
目次
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「生存の臨界」に向かう
日本の消費財企業
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職場の心理学 [147]
会社を救う
「百番目のサル」とは何か
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労働者不足の時代、いまいる社員をつなぎ留めるにはどうしたらよいか
年代別、ニーズ別
「人材流出防止策」
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人に教えたくない店 [341]
経済とは人間の活動そのもの。ゆえにエコノミストたるもの、 人間のあらゆる現象に興味をもつべきである。食事もその一環です
伊藤洋一さん
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特集／「書き方」のコツ
