ゴーン流「予測する」技術
2006年4.17号
| 特集 | 仕事、株・マネー、人生……読み間違いは命取りになる ゴーン流「予測する」技術 未来は最善のシナリオと最悪のシナリオの2つで描く カルロス・ゴーン直伝！「3年先を確実に見通す法」  成功率50％のとき、どう勝負するか コミットメントで将来の成果を確定する 予測が外れたときは、どうすべきか カオスから問題の本質をいかに見抜くか……耐震偽装、BSE、ライブドア……なぜ我々は兆しに気づかなかったのか 畑村洋太郎「失敗学は事態を予見していた」 物事は螺旋的に進化する！弁証法で見通す「次の主戦場」 「見えなかった商機が見える」ただ一つの法則 ●田坂広志 期待値基準、ベイズ推定、事例ベース意思決定……仕事に活きる統計学 リスクを軽減する「確率のテクニック」とは ●小島寛之 変化は「技術、人口、貯蓄率」の動きに表れる 「キチン、ジュグラー＋α」で景気の風向きを読む ●櫨 浩一 株式市場の栄枯盛衰を知り尽くしたエキスパートが語る 株投資「出世する会社、失速する会社」の識別法 ●山本 伸 85～05年の「MVP銘柄」と06年の注目銘柄一覧
澤田貴司、森永卓郎、橋爪紳也、樋口武久、内藤 忍……達人の未来感知力に学ぶ 「ビジネスの10大潮流」をどう予測するか  団塊市場 オタク市場 進化するロボット ワークスタイルインターネット 新リッチ層 フードの主役 再生ビジネス流行る街、廃れる街 個人マネー
ダブルワーク、ジョブ・ヒッピー、マルチふるさと……これを知らなきゃ乗り遅れる 10年後の仕事・生活スタイル図鑑 ●吉川昌孝 2100年までのビジュアル未来年表
政治が変わった！ 企業も変わった！ 少子化はむしろチャンスだ！ ビル・エモット「人口減社会でも日はまた昇る」理由 不確実性の時代は、所有するだけでは損をする イマドキ「金のなる土地」はこう育てる ●岩沙弘道 |
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| クローズアップ ニッポン |
[47] 志村けん 「一生喜劇人」初座長に挑む 文●小山唯史／撮影●中村嘉昭 |
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| スペシャル・レポート | 短期集中連載 前篇 日本人の10人に1人は痛みに苦しんでいる、とも 「腰痛治療」最前線 注目のレーザー治療は万能か ●長谷川 学 |
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| 注目の連載 | J・ウェルチの「ビジネス問答」 第6回 昇格したのにボーナスが上がりません 経営時論 第6回 無意味な組織改革がなぜ横行するのか ●加護野忠男 第6回 第三の買収 機密調査書 ●牛島 信 |
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| 情報スクランブル | ニュースファイル ● 日本郵政「西川開放路線」で得する会社は ● 住友信託、三井トラスト統合説再浮上 |
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| ビジネススクール流 知的武装講座 |
[146] 「三つ子の赤字」でアメリカ経済が沈没する日 ● 小川英治 |
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| ハーバード式 仕事の道具箱 |
[96] 「怒りの感情」をコントロールする法 ● スーザン・ハックレー |
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| 職場の心理学 | [144] リーダーシップ研修に「演劇」を採り入れる理由 ● 梶山寿子 |
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| 河合 薫の ストレス予報 |
[37] 偽メール事件の反面教師 |
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| 仕事に使える 技術の話 |
[48] 竹の壁材 ●中野不二男 |
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| 元気なカラダ入門 | [47] 帯状疱疹 ●松井宏夫 |
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| マーケットの読み方 | [44] ボーダフォン買収 通信再編で携帯電話料金は下がるのか ●松崎隆司 |
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| 永田町インサイド | [42] 小泉大誤算、「山拓冷遇人事」の大きなツケ |
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| 連載 | 第69回――WBCとヤンキース 挑戦！松井秀喜の「大リーグ日記」 ●松下茂典 |
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| 地球百景 | [57] 「ツァパラン残照」 撮影・文●野町和嘉 |
| 人間邂逅 | 「首相官邸の出会い」 ● 神津カンナ／秋山咲恵 |
| 男の逸品 ［紳士のこだわり］ |
[117] 松崎しげる レフティーモデルの「ビートルズのギター」 |
| 人に教えたくない店 | [338] 紫吹 淳 |
| 本の時間 | ●著者インタビュー 『女友だちの賞味期限』●ジェニー・オフィル＆エリッサ・シャッペル ●新刊書評 金子雅臣 著『壊れる男たち』 ●世の中の読み方 今の学校教育に疑問を感じたときに読むべき本●岡本 薫 |
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| プレジデント言行録 エディターズノート |
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| 特別企画 | ● 百年大計／ 大京グループ・田代正明CEOの決断 ● ファッション特集／ ブルーを着る「基本の基本にして、着巧者の色」 ● ゴルフ特集／ ルール適合でも飛ぶ！「最新ドライバーの構造＆機能チェック」 ●プレジデント INFORMATION ＆ EXPRESS |
目次
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「ビジネスの10大潮流」をどう予測するか
#6：新リッチ層
「王侯貴族のライフスタイル」が浸透
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「三つ子の赤字」で
アメリカ経済が沈没する日
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職場の心理学 [144]
リーダーシップ研修に
「演劇」を採り入れる理由
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河合薫のストレス予報 [37]
偽メール事件の反面教師
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人に教えたくない店 [338]
お酒に強いんです。どんなに飲んでも酔わないから、飲まない。 その代わり、食べに出かけたお店では驚かれるほどよく食べます
紫吹 淳さん
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特集／ゴーン流「予測する」技術
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大京グループCEO・田代正明の決断
ライオンズマンションが提示する
「家族想い」の進化形
新経営理念の実践で、
新しい住文化の創造に挑む
