特集／MVP社員の「数字、発想、時間」
経営とは数字である
(「鈴木 修直伝『一歩抜きん出る絶対値思考法』」48ページより)
今回、MVPに選ばれた人たちの多くに
共通して見られる特徴のひとつは、
自分の"動機"をうまく
ドライブ（駆り立て）できている
ということだ（中略）
意識的に動機にドライブをかけることで、
いざというときに
切り札のように発揮される能力を、
私の言葉で"勝負能力"と呼んでいる
(「働き方分析！『上流社員』のチャンスの掴み方」57ページより)
新宿のルミネやグランデュオなどの
百貨店を回って、
男性と女性の便器を数えた。
現場のデータを示し、
初めて役員に納得してもらえた
(「大盛況『エキナカ』を演出する女社長の現場主義」83ページより)
世界で一番冷たくて新しい
アルコール飲料をつくることが
氷結の原点であり、お客様に対する約束ですから、
それを侵食することは一切してはいけない。
仮にそこを譲ったら偽物と
見抜かれてしまうし、
お客様に対して不誠実です。
(「初志貫徹で大ブレーク『氷結の母』上海を駆ける」81ページより)
睡眠時間は3時間半。
ゆっくり眠るのが怖いという。
取るべき情報が
取れていないと思うからだ。
(「レクサス vs BMW 富裕層を掴むのは夜回り営業か、ソフト接客か」107ページより)
