特集／やり抜く力

私の場合、一手のミスで
追いつける範囲だったら、
まだ逆転の可能性はあるから頑張る、
という基準を決めています。
でも、それ以上離されたと思ったときは
投了（敗戦）を覚悟します。
(「羽生善治　好調キープの秘訣は年間20敗にあり」51ページより)

アクティブ・ノンアクションの核心は、
忙しく見える、何かを絶えずしているように
見えるのに、本当に意味のあると思われること、
本当に必要だと思われることを、
避けて通っていることにある。
(「挫折する人は『戦略的サボり』が下手である」59ページより)

山本七平は自らのにがい軍隊体験を通して、
優秀な士官、下士官は
歴戦の憶病者であり、歴戦の勇者などいない
と断言したが、たぶんそうだろうと思う。
戦況は刻々かわる。
敵がいつもこちらの思い通りのやり方で
攻めてくるとはかぎらない。
大声はり上げ、行け行けドンドンの
営業のリーダーはしょせん二流どまり。
(「サラリーマン黄金時代」116ページより)

私は計画よりも実行することのほうが
はるかに重要だと思っています。
一つの物事を成し遂げるときに
全体を100だとすれば、
計画は1％で、残りの99％は努力と汗。
その1％を蔑ろにしてはいけないけれど、
1％に足を取られるのはもっといけない。
(「解決！『三日坊主、掛け声倒れ、中途半端』の悩み」74ページより)

確かに辞めることは簡単だが、
結局は逃避。
10年、いや20年かかっても、
きっちり返そう。
(「私の秘密！なぜそのとき挫けなかったのか」99ページより)