決定版！会議の技術
2005年11.14号
| 特集 | 決定版！ 会議の技術 徹底解剖！「カネを生む会議、不毛な会議」はどこが違うか 98％の会社で「ムダな議論」が行われている ●大橋禅太郎  なかなか意見が出ない いつも否定的な意見を言う人がいる結論が決まらない あとで不満を言う人がいる論点がずれて雑談になる ダラダラと長い「沈黙、人任せ、問題先送り」重症度判定シート 雑談は好きなのに公の席で黙ってしまうのは？ 本当は反対なのに賛成してしまうのは？ 心理学が解明！ なぜか場が湿る「集団思考のワナ」 ●齊藤 勇 伊藤忠商事の小林栄三社長が「活きたディスカッション」の手法を指南 入門！「深まる、決まる」議事進行の心得 ●小林栄三 勝手に仕切る、前置きが長い、同じ話を繰り返す、他人の意見を小バカにする…… 無気力、妨害、空回り…… 「タイプ別」問題児の操縦法 ●堀 公俊 むずかしい場面でも上司から嫌われずに一目置かれる対話術 「自己アピール、本音、反対意見」賢い人の話し方 ●荻野進介 先輩が提案した企画の問題点を指摘するとき実力者同士の意見が割れたとき上司のプランより優れたアイデアが浮かんだとき失敗を咎められたとき1.キーワード抽出、2.マル囲み、3.矢印で関係性を整理する…… 絶対ウケる！「図解式プレゼン書類」の作り方 ●久恒啓一 ファシリテーター養成講座を受講した シマノ、堀場製作所のミドルは何を掴んだか レッスン2日「仕切り下手」リーダーの大変身 ●伊藤博之 「儲かる知恵」が次々湧き出る秘密 [1]キヤノン式 カギは「業務見える化、時間スリム化」にあり ●斉藤栄一郎 意見の駐車場、プロセス・マッピング、ペイオフ・マトリックス…… 「ポスト・イット、模造紙」議論百出の小道具術 ●吉村浩一 |
|
|
|
| クローズアップ ニッポン |
第37回 「ハーンらの野望の道」走破にサラリーマンが挑戦 ゴビ砂漠ラリー「エコカー」で完走！ ●撮影・茅原田哲郎／文・高橋国人 |
|
|
|
| 地方に活路あり | 第14回 鷲峰山高台寺 京都府・京都市 夜間ライトアップを先取り、観光客増の一翼担う 木と石のこころを読む！ 京都の夜を変えた庭師の妙技 ●西川修一 |
|
|
|
| クレヨンしんちゃんから無印商品まで、知財に疎い日本企業が狙われる 現地ルポ！「コピー天国」中国の商標登録のワナ ●中島 恵 |
|
|
|
|
| 情報スクランブル | ニュースファイル ● TBS・楽天統合の裏で動く外資の思惑 ● トヨタと富士重、資本提携の相乗効果は ● 普天間移転で注目される第三の案 |
|
|
|
| ビジネススクール流 知的武装講座 |
[136] 小泉一人勝ちに学ぶ「集中」と「フルライン」の戦略論 ● 沼上 幹 |
|
|
|
| ハーバード式 仕事の道具箱 |
[86] 勝ち目なき交渉を逆転させる三つの戦略 ● ディーパック・マルホトラ |
|
|
|
| 職場の心理学 | [134] 成果主義下で起きる「逆算評価」という不条理 ● 溝上憲文 |
|
|
|
| わがジャーナリズム の総決算 |
第20回 権力の正体 「原発問題」午前1時の推進、反対派大討論 ●田原総一朗 |
|
|
|
| 私が見た「日本株式 会社」の喜怒哀楽 |
第20回 サラリーマン黄金時代 大阪弁のアジテーター ●江坂 彰 |
|
|
|
| 連載 | 第62回――打つだけのチームの限界 挑戦！松井秀喜の「大リーグ日記」 ●松下茂典 |
|
|
|
| 特別インタビュー | 「ポスト万博」中部経済の快進撃は続く ●松本正之 |
|
|
|
| 仕事に使える 技術の話 |
[38] 導電ガラス ●中野不二男 |
|
|
|
| 元気なカラダ入門 | [37] COPD（慢性閉塞性肺疾患） ●松井宏夫 |
|
|
|
| マーケットの読み方 | [36] カード補償 「偽造・盗難被害」を救う新ルールの妥当性 ●松崎隆司 |
|
|
|
| 人間邂逅 | 「ハンクの話が止まらない」 ● 田村 駿／財津和夫 |
| 人に教えたくない店 | [328] 深澤里奈 |
| 本の時間 | ●新刊書評 C・K・プラハラード 著『ネクスト・マーケット』 ●世の中の読み方 子どもに大学受験のアドバイスをする前に読む本 ●オバタカズユキ ●経営者の一冊 アルフレッド・P・スローンJr. 著『GMとともに』 ●メイテック・西本甲介社長 |
|
|
|
| プレジデント言行録 エディターズノート |
|
|
|
|
| 特別企画 | ● 百年大計／グループ内再編でさらに進化するT&D保険グループ ● 住宅＆住宅設備特集／住まいづくりの醍醐味 ● 企業誘致＆構造改革特区特集／立地戦略で導く経営革新 ●プレジデント INFORMATION ＆ EXPRESS |
目次
-
特集／会議の技術
「儲かる知恵」が次々湧き出る秘密 ＃5 サイバーエージェント式
2週間で新事業を立ち上げる法
-
小泉一人勝ちに学ぶ
「集中」と「フルライン」の戦略論
-
職場の心理学 [134]
成果主義下で起きる
「逆算評価」という不条理
-
あきらめてはいけない。「絶望的状況」にも勝機はある
勝ち目なき交渉を
逆転させる三つの戦略
-
人に教えたくない店 [328]
料理はもちろん、テクスチャーの細部にまでご主人の感性が 反映されている、ある種の完成された世界観にとても惹かれます
深澤里奈さん
-
特集／会議の技術
-
グループ内再編でさらに進化するT&D保険グループ
金融機関の窓販チャネルに特化
グループ戦略のカギを握る
T&Dフィナンシャル生命
