特集／解決！書く技術
不況は人々を思慮深くさせるだけではない。
新興の挑戦的企業にとっては、
むしろチャンスである。
(「サラリーマン黄金時代 石油危機の今こそチャンス」111ページより)
当時、業務部長だった
瀬島（龍三 元・伊藤忠商事会長）さんは、
仕事上の書類については、
どんな案件でも必ず紙1枚、
つまり「1ページにまとめろ」と言う人でした。
何枚も持っていくと、ビリッと破いて、
読まずに捨ててしまう。
(「初公開！丹羽宇一郎『インパクト倍増』文章術」44ページより)
逆に言えば、書かれないことは、
現に起こったことであっても、まだ事実ではない。
書くということは、考えることとイコールであるだけでなく、
現実をつくり出すことでもあるのだ。
(「解決『伝わらない、まとまらない、遅い』悩み」65ページより)
「本日ご来店いただいた方には、
もれなく記念品をさしあげます」などだ。
大間違いである。
そもそも「〜いただく」のは、
書き手、読み手どちらの側の行為なのか。
(「知らずに使っている『ビジネス敬語』誤用辞典」91ページより)
人間の目がいちべつで
記憶できるのは8〜10文字。
1行10文字のピッチで改行するのは短すぎるが、
眼球を1、2回動かして、次の行へ移動すると
疲れずに読みすすめることができる。
(「『無視されないメール』の心理テクニック」67ページより)
