特集／なぜか結果が出る人の1週間

水曜日は、
自分一人で考える自由時間を取り、
会社の先々のことを考えることを
とにかく最優先する、
そう決めました。
(「新浪剛史ローソン社長　初公開！私のタイムマネジメント」41ページより)

1.過去でなくて未来を選べ。
2.問題ではなくて機会に焦点をあわせよ。
3.横並びでなくて独自に方向を決めよ。
4.無難で容易なものではなくて、変革を
 　もたらすものに照準を高くして合わせよ。
(「ドラッカー流『捨てる、断る、切る』技術」55ページより)

同様に1週間で見ると
土日の使い方で人生が変わる
(中略)平凡な人間が普通の人と違う
アウトプットをするには
時間を犠牲にするのは仕方がない
(「『普通の人』でもスピード成功できる休日の過ごし方」63ページより)

「真面目で平凡な自分の日常を
神様が見ているとしたら、
時にはその神様に
フェイントをかけてみる。
神様はびっくりするかもしれませんが、
楽しいものですよ」
(「『神様にフェイント！』週末ファストライフの進め」75ページより)

機械が高度化していけばいくほど、
ヒューマンエラーは増えていく。
そのヒューマンエラーを克服するには、
結局、組織の中にデモクラティックな
人間関係をつくるしかない
(「野田正彰が組織心理分析『JR西日本脱線事故は必然だった』31ページより)