特集／「365日」の達人

キヤノンの強さは
単に目標を数値化するだけでなく、
社員一人ひとりが
数字で物語をつくれる力を
求められることにある。
(「御手洗冨士夫式『5、3、1』逆算年計法」29ページより)

「夢に日付を入れろ」と、
常に私は言っています。
いつまでにやるという
具体的な日付を入れることで、
はじめて夢は実現に向かうからです。
(「渡邉美樹式『夢手帳、夢カード』活用の仕方」32ページより)

人間が変わる方法は三つしかない。
一つは時間配分を変える、
二番目は住む場所を変える、
三番目は付き合う人を変える。
(「人生密度を二倍にする『時間リストラ法』」45ページより)

実は地面にたいした価値はない。
大事なのは環境だ。
交通、自然、教育、医療、ショッピングの
五つをチェックすれば、
将来値上がりする土地か
そうでないかがわかる。
(「05年版『マネープランの王道』指南」78ページより)

成功を夢見て、計画の道筋をぼんやりと
辿るのは愚かな検討の仕方で、
どこが一番危ないのか（クリティカル・パス）、
ほかからの影響を
一番受けやすい部分はどこか、と
弱点を考えることが非常に重要だ。
(「なぜ、あなたは『企画倒れ』に終わるのか」39ページより)