本物の上司、見せかけの上司
2004年5.31号
| 特集 | 幻の名著『プロフェッショナルマネジャー』に学ぶ 本物の上司、見せかけの上司 PART1 著者ジェニーンが書き残した58四半期連続増益の秘密 活眼！いま甦る「経営の鬼神、10の金言」 ●野崎稚恵  セオリーなんかで経営できるものではない 数字が強いる苦行は自由への過程である 机を見れば人がわかる エグゼクティブを侵す最悪の病はエゴチスムである、……ほかPART2 発掘者・柳井 正はこの本から何を学んだか 野菜ビジネス撤退、ロンドン店立て直し…… どん底の私を救った「三行の経営論」 ●柳井 正 これが「プロフェッショナルマネジャー」の仕事術だ 「創意」と「結果」7つの法則 ●柳井 正
PART3 診断！ユニクロ経営と『プロフェッショナルマネジャー』 全員参加経営を支える「スーパースター店長」列伝 検証！「結果を出す上司」の思考と行動パターン ●三田村蕗子 「売り上げナンバーワン」超繁忙店を引っ張る熱血魂 「本部にどんどん物申す」新興住宅街の肝っ玉レディ……ほか玉塚元一ファーストリテイリング社長インタビュー 「課題を一つ達成すれば筋肉が一本強くなる」 |
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| クローズアップ・ ニッポン |
[3] ニューヨーク・メッツ内野手 松井稼頭央 もうひとつの「MATSUI伝説」 ●撮影・ジジ／文・米田昌浩 |
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| 地方に活路あり | [5] ぴょんぴょん舎・岩手県盛岡市 韓国民主化運動の闘士は、いかに日本人の味覚を虜にしたのか 年商12億円！「盛岡の冷麺王」の苦闘20年 ●土方正志 |
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| スペシャル・レポート | 銀行、宅配便、クリーニング、スーパー……眠らない町にビジネスチャンスあり 24時間の攻防「不夜城ビジネス」繁盛記 ●深町泰司 冷たくて無機質な工場で見た「温かくて熱い男たち」 独走！携帯用半導体と三人の高卒エンジニア ●山田清機 |
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| 教育シリーズ第5弾 | ともに刺激を与え合い、子供たちを伸ばし続ける全国4人の熱血教師たち 陰山英男と「読み書き計算」の同志たち ●出来 斉 なぜ、東京・新河岸小の杉渕鉄良先生は「教育の鉄人」と言われるのか なぜ、兵庫・三方小の西村徹先生は「授業の感想文」を書かせるのか なぜ、富山・五福小の中井隆司先生は、教室を音楽で満たすのか なぜ、陰山英男校長は一月に「新メソッド」を導入したのか |
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| 情報スクランブル | 判断意見 ● 八田英二 大学生き残りの鍵は「専門職大学院」にあり ニュースファイル ● 損保ジャパン、商船三井……いかに業界首位を奪取したか ● 健保連副会長らに賄賂。歯科医師会の「腐敗の構造」 |
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| 強力連載！ | 第33回 【第12章】ベータマックスの運命[1] 小説・盛田昭夫学校 ●江波戸哲夫 |
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| ビジネススクール流 知的武装講座 |
[101] 対中進出する中小企業は「経営者を現地化」せよ ● 関 満博 |
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| 職場の心理学 | [99] できる管理職は「評価テーマ」の掲げ方がうまい ● 島谷陽一 |
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| ハーバード式 仕事の道具箱 |
[51] 「アイデア力」を解き放つ企業文化のつくり方 ● ジュディス・A・ロス |
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| 河合 薫の ストレス予報 |
[15] 40男の「愛探し」 |
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| ピープル | 「プロフェッショナルにリタイアなし」を体現する元シャープ副社長 佐々木 正 「89歳の新社長」が切り拓く技術の未来 |
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| 連載 | 第27回 レッドソックスとバンビーノの呪い 挑戦！松井秀喜の「大リーグ日記」 ●松下茂典 |
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| 仕事に使える 技術の話 |
[3] 水に浮くタイル ●中野不二男 |
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| 元気なカラダ入門 | [2] 痔 ●松井宏夫 |
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| マーケットの読み方 | [2] 中高年に厳しい転職「初任給20万円」 ●佐藤 仁 |
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| 地球百景 | [19] 「フェズのメディナ」 撮影・文●野町和嘉 |
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| 人間邂逅 | 「呵呵大笑」 ● 今野由梨／渡辺淳一 |
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| 男の逸品 ［紳士のこだわり］ |
[91]錦野 旦 想い出の「トランペット」 |
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| 人に教えたくない店 | [293] 中島史恵 |
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| 本の時間 | ●著者インタビュー 『少年A 矯正2500日全記録』●草薙厚子 ●新刊書評 安住洋子 著『しずり雪』 ●世の中の読み方 偉大な建築家が最後にかかる病「名君幻想」 ●増田悦佐 ●音楽 「国立劇場おきなわ」企画制作課課長 ●大城 学 |
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| プレジデント言行録 エディターズノート |
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| 特別企画 | ● 健康特集／知っておきたい健康マナー ●プレジデント INFORMATION ＆ EXPRESS |
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目次
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特集／本物の上司、見せかけの上司 〜「創意」と「結果」7つの法則
[1]経営の秘訣
まず目標を設定し「逆算」せよ
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対中進出する中小企業は
「経営者を現地化」せよ
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継続的にイノベーションを生み出し続ける企業には共通点がある
「アイデア力」を解き放つ企業文化のつくり方
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できる管理職は
「評価テーマ」の掲げ方がうまい
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人に教えたくない店 [293]
最近、私の舌と胃袋にヒットした店は、言葉を交わさなくても 料理の向こうに料理人が見えます。大人が通いたくなる店です
中島史恵さん
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特集／本物の上司、見せかけの上司
