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「時間ない病」克服のワザを公開！

社長の時間術

 
 
彼らは「多忙」を言い訳にしない
 
 
　この本は、時間に追われずに人生を送るための一冊です。　　あなたの職場に「いっぱいいっぱいです」と口にする若手社員はいませんか。いつも仕事に追われ、目の前の作業で手一杯。とても新しい仕事をやる余裕なんかありません……若手社員はそう悲鳴を上げています。確かに今、多くの職場は、新人の採用数を減らしてきた影響もあって、慢性的な人手不足。ただ、それを割り引いても、若手社員の仕事の仕方というものは、先輩社員には、「ここをちょっと工夫すれば、まだできるだろう？」と見えます。
　この違いはどこから来るのでしょうか？
　1日24時間は誰にでも平等に与えられています。ところが、仕事に対する使命感や問題意識によって、時間の使い方は変わり、得られる成果にも大きな違いが出ます。「言われた仕事、命じられた仕事」を「こなす」と考えているうちは、時間を上手に活かすことはできません。どんな仕事でも、自ら主体的に時間を活用することで、自分の仕事能力が上がっていく――というイメージを持つこともできず、永遠に今の仕事を続けていかねばならないような錯覚に陥り、真面目な若手社員は将来に絶望してしまうのです。
　なんともったいない。
　そこでプレジデント編集部では、企業組織でもっとも忙しく、もっとも重要な決断を日々下している人たち＝社長たちに、日常業務のスピードを上げ、生産性を高める「実践の技術」を聞くことを考えました。彼ら彼女らは決して「いっぱいいっぱいです」とは言いません。忙しくて時間がとれないということも口にしません。社長が忙しいのは当たり前。それを言い訳にするよりも、その忙しさに負けない方法を日々考え、実行している人たちの仕事術は、実に役に立ちます。社長たちの時間との付き合い方は多くのバリエーションに富んでいます。この中に必ず、あなたに合った時間術があります。この一冊が、あなたの職場の若手社員の（そして、もしかするとあなた自身の）「いっぱいいっぱい感」を払拭し、次の段階に成長するためのお役に立てれば幸いです。

(──本書「はじめに」)


※本書は「プレジデント」2006年1月16日号「365日の走り方」、同年6月12日号「24時間の達人」、2007年4月16日号「『時間ない病』の研究」の各特集を再編集したものです。再掲載にご快諾頂いた皆さまに、改めて深く御礼申し上げます（なお、本書の内容はいずれも雑誌掲載時のものです。文中の数値や「昨年・今年・来年」などの表記、法制度、組織名や肩書も掲載時のものです。但し略歴欄のみ2007年9月末時点のものに変えてあります）。
 
 
[編] プレジデント編集部
ぷれじでんとへんしゅうぶ
 
 

第1章：全公開！「稼ぐ経営トップ」が語る
多忙克服のワザ
　
「他人の知恵活用」1日は6万時間に化ける
　　　──伊藤忠商事社長●小林栄三
「日の出」と「ラジオ体操」が経営のリズムに
　　　──JT相談役●本田勝彦
「3時間入浴」が正しい決断を導く
　　　──松井証券社長●松井道夫
即断即決即実行！ 私の30分ルール
　　　──ザ・アール社長●奥谷禮子
　
《達人直伝「無自覚のロスタイム」完全撲滅法》

仕事が中断すると元に戻るまで25分かかる
聖域タイム活用
──ソニー会長●ハワード・ストリンガー

探しものに費やすムダは1年間で六週間
外付け記憶装置
──キヤノン社長●内田恒二

会議が62％の人の足を引っ張っている
一件30分ルール
──JT社長●木村 宏

「そのうちやる」が処理時間を60倍にする
機動力のボタン
──ファミリーマート社長●上田準二

50％の人が不要な打ち合わせの犠牲に
切り、捨て、投げる
──日本マクドナルドHD社長●原田泳幸

朝5時50分起床、7時前に出社。仕事は翌日に先送りしない
夢実現を約束する「1日決算主義」のススメ
──日本電産社長●永守重信

第2章：分析！ あなたを襲う
多忙感の正体
　
アンケートで判明！ 63％の人がムダ仕事に振り回されている
「高生産人間 vs.低生産人間」の24時間分析
●高橋俊介

あなたは毎日6時間もムダ使いしている
「逆算の予定表」1日を濃く使う法
●山田日登志

検証！ 働きづめ社員がワークライフバランスにトライ
成果で見る「会社一筋」vs.「家庭との両立派」
●牛窪 恵

第3章：すぐに使える！
「時間上手」のテクニック
　
成功のイメトレ、中だるみ撃退……あなたの「持ちタイム」を濃密に使い切る
「1日の優先順位」毎朝一番に何をするべきか
●梶山寿子

「曜日を役割分担、オフタイムはしっかり取る」で一週間の波に乗る
「一週間のメリハリ」何曜日に手抜きをすべきか
●石田純子

左遷、ヒット商品不発、事業失敗……逆境をどう跳ね返すか
「スランプ、中だるみ」これが脱出の特効薬だ
 ●岡村繁雄

第4章：部下が伸びる！
「時間マネジメント」
　
「売り上げ極大、経費極小」を実現するアメーバ経営の秘密を明かす
京セラ・稲盛式「時間当たり採算表」入門
●森田直行

指示は必ず口頭で、朝7～9時は「飛び込み相談」も歓迎……
できる部下増産！ IBM式スケジューリング
●清水照雄

顧客の1割は捨てる、月曜午後は人と会わない、昼間の会議はやらない……
脱・人手貧困！「やらないことを決める」技術
●中島 恵

神鋼電機、良品計画が実証！
これが「部下の残業」をゼロにする仕かけだ
 ●溝上憲文

 
 

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社長の時間術
社長の時間術
税込価格 1,000 円
ISBN 978-4-8334-5034-8
判型 四六判／並製
初版日 2007/12/07
本文頁数 216 頁
 
 
 
社長の時間術
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税込価格 1,000 円
ISBN 978-4-8334-5034-8
判型 四六判／並製
初版日 2007/12/07
本文頁数 216 頁
 
プレジデント編集部
ぷれじでんとへんしゅうぶ